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Leistungsangebot

Abseits existierender Mandate und eigener Unternehmen, freue ich mich stets in begrenzter Kapazität neue Mandate zu übernehmen.

 

Meine Tätigkeitsschwerpunkte im reinen Dienstleistungssektor finden Sie anbei.

 

Es handelt sich nicht um eine abgeschlossene Liste, sollte also Ihr Anliegen nicht aufgeführt sein, zögern Sie nicht sich gleichwohl an mich zu wenden.​​

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Mein Credo und Mandatseinstellung ist stringent und folgt einer konsequenten Systematik: 

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"Ein Unternehmer, Aufsichtsrat und Berater ist am besten, wenn er auch komplexeste Probleme und Fragestellungen aus erster Hand kennt.

 

Weder Jurist aus dem rechtswissenschaftlichen Elfenbeinturm, noch Theoretiker ohne First Hand Experience.

 

Denn die sauberste juristische oder lehrbuchmäßige Lösung ist nicht zwingend die beste betriebswirtschaftliche Entscheidung."

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1 

Aufsichtsrat-/Beirat

Als Aufsichtsrats- und Beiratsmitglied bringe ich meine branchenübergreifende Expertise ein, lokalisiere und hebele Potenziale und liefere Input strategischer, ökonomischer und juristischer Natur.

2

Fractional C-Level

Als Fractional C-Level bringe ich meine Expertise in Führungspositionen ein und gestalte aktiv mit.

 

Die Vorteile der Klienten liegen dabei auf der Hand.

  • Keine Arbeitnehmerstellung - keine Entgeltfortzahlung, keine Sozialabgaben, individuelle Kündigungsfristen

  • vordefinierter Zeitrahmen - keine Dauerbelastung 

  • ​höchstmögliche Flexibilität

3

Strategie- & Managementberatung

Meine multiperspektivischen Erfahrungen und branchenübergreifende Kenntnisse ermöglichen es mir Ihre Unternehmensstrategie weiterzuentwickeln, oder Managementprozesse zu optimieren. 

4

Fonds - Beratung

Diskrete Gespräche zu Fondsstrategien, Fondsprodukten oder generelle Markteinschätzungen. Keine Anlageberatung. 

5

M&A - Beratung

Sie möchten ein Unternehmen kaufen oder verkaufen? Als Unternehmer der sein Unternehmen bereits selbst erfolgreich verkauft hat und zahlreiche Transaktionen bis zu einem Volumen von USD 1 Milliarde betreut hat, kann ich als juristisch-ökonomisch geschulter Advisor einen einzigartigen und multiperspektivischen Beratungsumfang bieten.

6

Beratung von HINI, Eigentümerfamilien und Family Offices.

Als Mitglied der ehemaligen Eigentümerfamilie eines Entsorgungskonzerns mit eigenem Single-Family Office, Aufsichtsrat und Managing Partner mit + USD 3 Milliarden Assets under Supervisory kenne ich die Perspektive von Eigentümerfamilien und Family Officern mit Verantwortung für große Vermögensmassen und diversifizierte Asset-Klassen bestens aus erster Hand.

info

ÜBER MICH

Als unternehmerischer Investor, Managing Partner, Berater und Rechtsanwalt bin ich seit über einem Jahrzehnt in der DACH-Region aktiv — in Aufsichtsräten, als Private Equity Investor, Unternehmer und Berater.

Als Experte im Bereich Energie, Industrie, Aufsichtsrat, Kapitalmarkt und Unternehmertum veröffentliche ich regelmäßig Beiträge in Fachzeitschriften und werde um Experteneinschätzungen gebeten.

Als Mitglied der Eigentümerfamilie eines der größten deutschen Entsorgungs- und Recyclingunternehmen (Meier Entsorgung Unternehmensgruppe - Verkauf an REMONDIS 2008) bin ich seit jeher selbst Teil des Kosmos von Familienunternehmen, Top-Managern, HINIs und Family Offices.

Mein Hintergrund macht mich zum Sparringspartner auf Augenhöhe.

In Zahlen:

  • Aufsichtsrat bei der Greiff capital management AG (USD 2 Milliarden Assets under Management)

  • Managing Partner der Mellinckrodt Gruppe (+ USD 3 Milliarden Assets under Supervisory)

  • Seit +2 Jahren Geschäftsführer eines Biomasse-Energieunternehmens mit internationaler Tätigkeit

  • Unter den jüngsten 7% der Aufsichtsräte in Deutschland (Kienbaum Studie "Beirat und Aufsichtsrat im Mittelstand" 2022)

  • 12 Jahre Unternehmer & Investor, inkl. erfolgreichem Exit

  • 10 Jahre Erfahrung im Asset Management und Kapitalmarkt

  • 3 Jahre Co-Portfoliomanagement des Mellinckrodt M3 "AMC" - ehem. Mellinckrodt 2 SICAV

  • 6 Jahre Erfahrung als Jurist und (seit 2024) Rechtsanwalt im M&A, Gesellschafts- und Steuerrecht, sowie Private Equity

  • 6 Jahre Transaktionserfahrung, darunter internationale Transaktionen in Automotive, Medtech, Aerospace & Agrartechnologie

  • Private Equity Erfahrung bei Capvis AG - währenddessen USD 1 Mrd Exit aus Portfolio-Familienunternehmen ARAG 2023

  • 9 Jahre Erfahrung in der Finanz- & Wirtschaftspublikation- und Kommunikation

  • 6 Jahre Leitungsfunktion im Single Family Office (Unternehmensbeteiligungen, Kapitalmarkt, Gewerbeimmobilien, alternative Investments, Mobilfunkinfrastruktur)
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Auszug der Veröffentlichungen:​

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  • Interview bei Zaster Magazin - 25.08.2025

  • Diverse Expertenbeiträge in Bioenergy Insights darunter ein Interview in der Printausgabe Volume 17 2025, sowie Market Outlook 2026 in der Digitalausgabe. 

  • Fachbeitrag 'Regulatorischer Druck auf dem Biomassemarkt" - Holz Zentralblatt 151. Jahrgang · Nr. 39

  • RECYCLING magazin - Hebelpotenzial im Biomassemarkt: Effizienz als Schlüssel in engmargigen Strukturen - Oktoberausgabe 2025

  • Diverse Analysen als Autor bei "Der Fondsanalyst" zwischen 2015-2019

  • Mitwirkung als Autor und Researcher bei der Fondsstudie der Greiff capital management AG für das Capital Magazin 2015 - 2019

  • Zahlreiche Fachartikel und Markteinschätzungen für The Haptic Investor und The Haptic Market Lens 

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Mitgliedschaften:

  • Mitglied der Financial Experts Association e.V.

  • Mitglied der deutsch-amerikanischen Juristenvereinigung
     

​Sprachen

  • Englisch & Deutsch als Muttersprache

  • Französisch (fließend)

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ZERTIFIKATE

Financial Markets (Yale University)

2022, Coursera

Economics of Money and Banking (Columbia University)

2021, Coursera

Private Equity and Venture Capital (Università Bocconi)

2022, Coursera

Betriebswirtschaftslehre (Albert-Ludwigs Universität Freiburg)

2022, Coursera

An Introduction to American Law (Pennsylvania State University)

2021, Coursera

D.E.L.F. French Language Diploma

2009, Ministère de l'Éducation nationale et de la Jeunesse

CREDO

"Ein Unternehmer, Aufsichtsrat und Berater ist am besten, wenn er auch komplexeste Probleme und Fragestellungen aus erster Hand kennt.

 

Weder Jurist aus dem rechtswissenschaftlichen Elfenbeinturm, noch Theoretiker ohne First Hand Experience.

 

Denn die sauberste juristische oder lehrbuchmäßige Lösung ist nicht zwingend die beste betriebswirtschaftliche Entscheidung."

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